2020年4月9日至15日，公司四大經營團隊在多功能會議室分別召開團隊集思會，會議由各團隊總監主持。

        會議目的是貫徹2020年公司經營工作會議精神，落實公司戰略部署；總結分析當前形勢變化，確定工作重點；更加注重開源增收、節支降耗、規避風險，尋找不足差距和對存在的問題提出可行性建議方案；直面挑戰、化危為機、凝心聚力、群策群力、精益精進，奮力達成各項指標任務，為高效實現預期目標打下堅實基礎。

        各團隊集思會積極高效，參會人員踴躍提出建議，會議氣氛熱烈。各部門規劃全年工作計劃，細分到每個月，為公司發展貢獻智慧，建言獻策。

行政團隊集思會上提出6項提案，涉及人力資源、蟲害安全、車間硬件規劃、營銷部、行政部多個部門各個方面；

生產團隊集思會上提出19項提案，涉及安全辦、生產部、技術部、質控部、設備部、省級技術中心多個部門各個方面；

財務團隊集思會上提出5項提案，涵蓋采購部、生產部、財務部、總經辦多個部門各個方面；

營運團隊集思會上提出5項提案，涉及營銷部、市場部、生產部、質控部、財務部多個部門各個方面；

各項提案總經辦記錄在案，由總監召集人、行政總監牽頭按照先急后緩逐項解決，不能解決的上報公司決定。通過團隊集思會召集任職人員集思廣益、發揮才智、群策群力、全力以赴切切實實解決目前存在問題，為公司高質量發展破除障礙、添磚加瓦、貢獻力量！