2020年3月29日，2020年咀香園經營工作會議在執行董事總經理辦公室召開。本次經營工作會議首先宣讀公司“2020年管理人員任職決定”，然后對經營團隊主要職責和部門崗責、承諾書、責任書的說明和總經理作題為“直面挑戰 精益精進 奮力達標”奮進102·咀香園2020年經營工作報告三項議程。

         執行董事總經理會上作出2020年經營總體部署：明確主要預期目標2020年銷售、生產、效益均有增長。總體要求2020年，我們必須堅持統籌推進總體部署，秉承企業核心價值觀，肩負使命，緊扣預期目標實現，穩中求進，更加突出穩健、安全、達標的發展理念，扎扎實實、取得成果，著重確保預期目標高效實現；更加注重開源增收、節支降耗、規避風險，著力市場客戶渠道拓展，致力品牌營銷升級與產品效率質量提升，推動企業經營效益持續高質量發展。保持企業大局穩定，促進員工獲得感、安全感、幸福感增強。

部署了六大重點工作：

1、營運——突破瓶頸保增長。

2、生產——按質按量按時，效率最大化。

3、行政——優組織聚合力再上新臺階。

4、財務——強化預算管控、促進效益最大化。

5、堅持原則和掌握管理方法。

6、同心同德 奮力達標。

各團隊總監會上積極表態發言：

行政總監表示：我會帶領好行政團隊成員，完成公司部署的工作任務；作為總監召集人，各總監多與我溝通交流，及時理順工作上存在的困難，想公司所想、急公司所急，無縫對接，共同探討解決問題的辦法和想法，讓公司業務順暢開展，盡最大努力和能力達成公司的目標任務，一起加油！

財務總監表示：根據公司報告對財務團隊的工作要求，我會做好工作布置，以及思考董事長提出的工作要求，加強與各團隊溝通，解決工作難題，在疫情下努力做好各項工作，完成財務工作指標任務。

生產總監表示：我會繼續努力做好生產團隊各方面工作；結合疫情影響，建議在日后規劃中適當增加剛需產品的投入，特殊時期和渡淡增長有幫助，與營運團隊溝通規劃設計日常所需產品，豐富產品隊列，彌補日常銷售短板，努力完成生產團隊各項指標任務。

營運總監表示：我會做好開源增收工作，做好各賣場促銷活動、開拓好市場、發展新渠道，今年重點開拓貼牌加工，銷售奮力達標；其次做好節支降耗降成本工作，做好采購、倉儲物流的成本節約；最后是積極面對疫情影響，帶領營運團隊，加強與各總監溝通，完成公司部署的各項指標任務。

會上大家充滿信心而響亮的回應聲中圓滿結束。

        本次會議對未來的工作有了更清晰的目標方向，共同努力，用心對待、用智謀劃、用力推進工作，團結協作，攻堅克難，用的成績為團隊爭光，讓年華在為成就人生夢想和咀香園第二個100年夢想的奉獻中煥發出絢麗光彩！