3月6日，總經理帶領各總監和工會委員開展復工前實地調研工作，并對3月9日復工做好充分的準備。調研現場，各團隊總監對防控工作并結合管轄部門進行匯報及提出相關問題。

1、行政總監蘇泳儀：（1）班車司機維持上車秩序同時要做好測溫工作（凡上班車都要測溫，包括上下班），連總監指定車間管理人員跟車協助和監督（同時監督規范戴口罩）；（2）做好班車、貨車的消殺工作并做好消殺登記；（3）遵守分批錯峰用餐安排，工委、黨員、管理人員要發揮先鋒作用，制止不當行為；（4）工業旅游約10人將在開工后暫時調整到生產車間工作；（5）各衛生間每天增加2次清潔消毒，每天合共4次清潔消毒。

2、財務總監梁惠敏：（1）指定車輛消殺負責人；（2）行政樓茶水間增加洗手液。

3、生產總監連衛敏：（1）酒精噴壺（瓶）要有標識，辦公室（行政樓）要有專用位置存放，做好安全使用指引；（2）車間專用口罩、消毒清潔、用餐安排等都會加強宣導，特別是強化個人防控意識。

4、營運總監陳頗：（1）電梯、更衣室這些人員密集的空間要做好限定使用人數的指引，保持安全距離避免擁擠；（2）建議每個辦公室增設免洗洗手液。

       最后，郭總對防控工作進行布置。防控要抓緊抓實抓細，做到“三要”：一要高度警惕麻痹思想、僥幸心理、松勁心態，始終繃緊防控這根弦，必須慎始慎終，不能降低，任何疏忽都有可能造成巨大風險。

二要落實總監部門責任。按照上級和公司防控要求靠前指揮落實，逐項對照檢查、壓緊壓實責任，實打實把防控工作做實做細，確保責任不懸空，工作無死角，監督要落實，該問責的問責，該追責必追責。

三要全員齊心形成合力，共克疫情，要嚴格做好員工上下班、吃、住、車間等環節管理防控工作，做好防控防護物資到位，采取一切有效措施，確保員工安全健康渡過疫情期。